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Con la intermediación del Ministro de Trabajo y Seguridad Social, Víctor Morales Mora, se confirma la apertura de la mesa de negociaciones con autoridades de la CCSS sobre el conflicto que provocó la intención de privatización de servicios de vigilancia y aseo en el Hospital La Anexión en Nicoya.

Será el próximo lunes 14 de setiembre, en edificio central del Ministerio de Trabajo, cuando se de el encuentro entre las partes.

Como gesto de buena voluntad y disposición al diálogo para resolver el conflicto, los y las trabajadoras regresarán a sus puestos de trabajo inmediatamente. Esto para facilitar el diálogo con autoridades de la Caja y del Ministerio de Trabajo.

Hacemos un reconocimiento público al grupo de valientes trabajadores y trabajadoras, a las organizaciones sindicales participantes, a los usuarios que han respaldado esta lucha patriótica en contra del modelo neoliberal que pretende privatizar servicios de la CCSS.

De igual manera a las organizacione sociales y políticas guanacastecas que respaldaron esta importante lucha.

UNDECA y el Bloque Unitario Sindical y Social Costarricense felicitan a los trabajadores y trabajadoras por su defensa del sistema de salud pública.

Desde hace varios años la Unión Nacional de Empleados de la Caja y la Seguridad Social, UNDECA, ha venido haciendo una serie de denuncias sobre los graves problemas de infraestructura, falta de personal, equipo en mal estado y hasta negligencia e incumplimiento de deberes, no solo de mandos medios sino de altas autoridades institucionales.

“El informe de la Comisión acerca de la situación del Hospital México, confirma muchas denuncias realizadas por nuestra organización y demuestra que la denuncia de la Dra. Sofía Bogantes Ledezma estaba bien fundamentada y apegada a la legalidad y ética profesional que debe prevalecer en una institución como la Caja”, indicó Luis Chavarría Vega, secretario General de UNDECA.

El informe hace serios señalamientos, entre los que destacan:

• Reitera la muerte de pacientes por falta de atención oportuna.

• Las deficiencias en infraestructura hospitalaria para la atención de patologías cardiacas. (como ocurre en muchos otros servicios)

• La deficiente gestión hospitalaria y de las listas de espera.

• Señala los nombramientos irregulares, el conflicto de intereses y el tráfico de influencias.

• Recomiendan el despido del director del Hospital México, Dr. Douglas Montero; del Jefe de Medicina Dr. Carlos Chaverri, de la arquitecta Gabriela ;Murillo, Gerente de Infraestructura, del Auditor General, Lic, Arturo Hernández Castañeda; el coordinador de la Unidad de Lista de Espera, Dr. Manuel Navarro, la exgerente médica Rosa Climent y la Gerente Médica, Dra. María Eugenia Villalta.

La figura de la Presidencia Ejecutiva de la Caja debe eliminarse, como lo planteamos las organizaciones sociales y sindicales en la “Agenda Nacional para el Rescate de la Caja”, en razón de que la injerencia política es lo que ha permitido el uso de recursos institucionales para otros fines, el clientelismo, los amiguismos y el deterioro y privatización de los servicios.

UNDECA hace un llamado a la Junta Directiva para que, con responsabilidad, tomen las decisiones y acciones necesarias en resguardo de los intereses de las personas usuarias, y al pueblo costarricense a demandar la defensa y el fortalecimiento de esta insigne institución de la Seguridad Social Costarricense.

“¿Por qué será tan importante para la Caja pagar el doble por servicios que el mismo hospital puede dar y a quién beneficia esta situación?, es la pregunta que nos hacemos todos los días cuando vemos la insistencia por contratar a esa empresa.”, dijo Ronald Quesada Zamora, dirigente sindical de UNDECA.

¿Interinos “tratados como juguete”?

La maniobra por imponer la privatización de servicios en el Hospital La Anexión no solo ha incluido el traslado de policías, sino que además trasladan a los interinos del Hospital Monseñor Sanabria de Puntarenas a Nicoya diariamente, “transporte diario, desarraigo de su zona, pago de viáticos, vehículos, choferes, pago de horas extra y desprotección de los servicios en Puntarenas son sólo algunos de los “sacrificios” que hacen para imponer una privatización a como dé lugar”, indicó el dirigente sindical Ronald Quesada.

En el propio hospital de Nicoya un trabajador interino, que se unió al movimiento en contra de la privatización, recibió la amenaza de que “no será nombrado en propiedad” por participar. Las amenazas van y vienen en un centro hospitalario que más parece “la hacienda de un terrateniente” que impone a la fuerza su voluntad.

Ni diálogo, ni verdad

Mientras eso sucede las altas autoridades de la Caja Costarricense de Seguro Social, CCSS, se niegan a dialogar y tratar llegar a un arreglo, la imposición de la privatización va a la fuerza.

“La Presidenta Ejecutiva de la Caja argumenta lo mismo que el Director del hospital y las Gerencias, que es preciso “contratar” a una empresa para dar servicio a la nueva torre en Nicoya, pero resulta que hay decenas de interinos que no son nombrados en propiedad, ¿Cómo se explica eso?”, se cuestionó Deivis Ovares Morales, dirigente sindical de UNDECA

Movimiento se fortalece

Contrario a los argumentos de las autoridades de la Caja, el movimiento en contra de la privatización de servicios en el Hospital de Nicoya se fortalece a cada hora, “unos 350 trabajadores se sumaron al movimiento, lo que tiene paralizados varios servicios, menos el de emergencias, entre ellos enfermería, nutrición, servicios generales, limpieza y seguridad.”, indicó Deivis Ovares.

Para el día de hoy se incorporarán más trabajadores al movimiento y se fortalecerá con el apoyo de grupos de ciudadanos nicoyanos a los que “esta privatización ya les huele feo”.

La conformación de una Comisión tripartita, conformada por Gerencias de la CCSS, autoridades del hospital y sindicatos (UNDECA, Sintaf, Siss, Anpe, Sinass) para que elaboren una propuesta sobre las mejoras que debe tener el Hospital Nacional Psiquiátrico.

Otro de los puntos importantes que se discuten en la Comisión es el relacionado al grave déficit presupuestario de la institución. En este aspecto el hospital no cuenta con presupuesto para finalizar el año 2015, lo que conlleva a una serie de problemas.

“Este hospital viene acumulando una serie de problemas que pueden llevar a una crisis institucional, recordemos la importancia de este centro que no es de una provincia, es nacional y por tanto la afectación es a toda Costa Rica, el déficit presupuestario, la falta de personal, equipo, retraso en los pagos de tiempo extraordinario y nombramientos interino, incumplimiento a las directrices que emite la Gerencia Médica de la Caja, presunta programación de guardias en el tercer turno de médicos no especialistas en psiquiatría, supuestas remodelaciones que violentan los principios de intimidad y privacidad a los pacientes, son sólo algunos de los temas que vienen provocando esta crisis.”, dijo Marlen Peña Ortega, dirigente sindical de UNDECA.

La fuga de especialistas post capacitación, es otro de los aspectos que provocan incertidumbre, la CCSS forma a los especialistas y de inmediato los tentáculos del sector privado se aprovechan y se los llevan.

UNDECA y demás sindicatos exigen una aclaración sobre la condición en que se da el nombramiento de un médico especialista en psiquiatría, con una presunta afinidad con la Dirección Médica. Provocando un supuesto conflicto de intereses. Lo mismo sucede sobre la oficina de recursos humanos y la posible mala gestión en temas fundamentales para la institución.

Las negociaciones entre UNDECA y los demás sindicatos con las autoridades de la Caja avanzan y en las próximas horas se estaría firmando los acuerdos para solucionar esa problemática.

Estaremos informando al respecto.

El Hospital México tiene un gran déficit de personal, equipo, espacio físico y presupuestario que provoca serios problemas en la atención de los usuarios y los pacientes internados.

El personal, des todos los servicios ya no dan abasto y exigen a a las altas autoridades de la Caja Costarricense de Seguro Social, CCSS, Junta Directiva y Gerencias, acciones concretas y reales a corto, mediano y largo plazo para poder brindar un servicio eficiente y de calidad a los asegurados.

En estos momentos tanto dirigencias de los principales sindicatos de la Caja, como altas autoridades de la Caja se encuentra reunidos en el despacho de la Dirección Médica del México para negociar las soluciones en tiempo y forma.

Unión Médica, UNDECA, Anpe, Siprocimeca y Siname se encuentran reunidos con autoridades de la CCSS y velarán por acuerdos reales. El resultado de esta negociación se presentará ante la Asamblea unitaria Sindical y se decidirá si son aceptadas o no, así como las acciones que se tomarán al respecto.

Los principales sindicatos de la Caja han venido planteando lo siguiente sobre la crisis del Hospital México.

CRISIS EN EL HOSPITAL MEXICO: LOS TRABAJADORES DEL HOSPITAL MEXICO, INFORMAN A LA POBLACON NACIONAL LA SITUACION CRITICA ACTUAL DEL HOSPITAL MEXICO.

1)- En julio del 2014, se presenta un daño de la acometida eléctrica, en la Sala de Operaciones lo cual obligó al cierre paulatino y luego total de las Salas. A raíz de lo anterior las autoridades del hospital tomaron medidas para palIar parcialmente el déficit existente, sin embargo esto fue insufciente puesto nuestro Hospital debe asumir la cirugía compleja de la mitad de la Poblaciòn Nacional

2)- Debido a los cambios que se realizaron en la estructura del hospital, para implementar las salas de operaciones provisionales este nosocomio perdió 58 camas de hospitalización lo cual provocó una crisis de camas para hospitalizar pacientes con patologías graves, que no se pueden realizar en Cirugía Ambulatoria, históricamente este hospital inició en el año 1969, con 663 camas, en este momento contamos con 466, y la población adscrita a aumentado en un 100%.

3)- El déficit de camas y de quirófanos han provocado en nuestro hospital, una serie de irregularidades en el funcionamiento normal que se mencionan a continuación:

a)- Un congestionamiento absoluto del Servicio de Emergencias, que ya de por sí, contaba con una infraestructura inadecuada e insuficiente para las necesidades del hospital, obligándonos a mantener pacientes por varios dìas en este servicio sin poderse internar con el costo que esto significa.

b)- Lista de Espera creciente en todos los servicios

c)- Pérdida en la prestación de servicios oportuna y eficaz a nuestros pacientes propiciando un ambiente tenso y poco amigable entre los pacientes y el personal hospitalario. Además incita este escenario a una lucha entre las especialidades por lograr los pocos recursos que disponemos, con el fin de atender las necesidades del paciente.

4)- No solo estos problemas aquejan, a nuestro hospital sino que por años hemos soportado las deficiencias, en recursos financieros que nos permitan desarrollarnos en el Recurso Humano, de Equipos con la tecnología de punta, Infraestructura, a pesar de las múltiples denuncias escritas y verbales que hemos realizados a las autoridades de nuestra Institución. Mencionamos a continuación algunos aspectos relevantes de este déficit.

a)- Enfermería, faltante de(222)Profesionales en Enfermería

b)- Radiología e Imágenes Médicas, Déficit de equipos, falta actualización tecnológica. En este momento el TAC no está funcionando

c)- Patología, se cuenta con un servicio colapsado en Infraestructura equipos y RRHH, lo cual ha provocado una Lista de Espera de reportes de más de 6000 (seis mil) Biopsias.

Ch)-Ginecología y Obstetricia Para ambas especialidades la capacidad de Infraestructura se ha disminuida en un 50%, lo cual ha obligado en algunos casos a traslados a otros Centros Hospitalarios, muchas veces rechazados por espacio físico. Los traslados resultan muy costosos y el paciente sufre las consecuencias.

d)- Edificio de Radioterapia, Su construcción vino a ser una carga presupuestaria local, ya que hasta la fecha, no se han inyectado Recursos Financieros del nivel central y al tener que utilizar el presupuesto de nuestro hospital, esto impacta en la atencion de otros servicios con la afectaciòn directa al paciente, el costo el mantenimiento del edificio es de $2.000.000,00 anuales que se recargaron al presupuesto del hospital.

e)-Terapia Intensiva, insuficiente cantidad de camas y equipos, para un hospital Clase A, lo que provoca un entrabamiento del Servicio de Emergencia, Cirugías, Recuperación y lo mismo que internamientos.

6)- Todo lo anterior expuesto, resume que los recursos financieros, no se pueden seguir asignando por gasto histórico, si no por demanda real , ya que el déficit, que venimos arrastrando, se ve reflejado en el colapso de todas las especialidades que repercute en el faltante de RRHH, Infraestructura y Equipos Médicos. El hospital Mexico, a través de los años se ha visto expuesto a un crecimiento poblacional, lo que conlleva a mantener un demanda exponencial insostenible de todas las especialidades médicas y no médicas, en donde el avance de la Medicina aunado al Tecnológico, requieren de mayor recursos, para mantener los servicicios

PETITORIA: EXIGIMOS A LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CAJA COSTARRICENSE DE SEGURO SOCIAL LA PRONTA SOLUCIÓN A LA SERIA Y CRITICA PROBLEMÁTICA QUE ESTÀ VIVIENDO UN HOSPITAL EMBLEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL:

• Salas de Operaciones: Aprobación de manera inmediata de las 5 salas, con los recursos financieros totales, equipos y camas. fechas y responsables.
• Proyecto Macro de Sala de Operaciones: Aprobacion de un proyecto integral con plazos definidos, que contengan infraestructura, recursos humanos (especializado y de apoyo), presupuesto y equipos
• Recursos Financieros: reforzamiento real y efectivo de las necesidades que apremian a todas las especialidades médicas y no médicas. Que se establezca un plazo definido por medio de acuerdo de Junta Directiva. Que todo proyecto contenga recursos humanos, equipos y presupuesto
• Sustitución de Equipo Médico y no Médico de Alta Cuantía:
• Revisión Electromecánica del Hospital Mexico
• Ampliación y Remodelación Nueva de Patología
• Ampliación de la Consulta Externa
• Que nos traspasen las zonas aledañas para reubicar varias especialidades (Medicina Nuclear, Hemato-Oncología, entre otros).
• Ampliación y Remodelación del Servicio de Emergencias
• Ampliación y Remodelación del Servicio de RX